COO代行｜経営者の右腕として戦略実行を支援

経営課題は、戦略を考えるだけでは解決しません。

重要なのは、決めたことを実行し、組織に定着させ、成果につなげることです。

Soleil Hokkaidoでは、COO代行として経営者の右腕となり、経営戦略の実行、KPI管理、会議運営、組織改善、業務改善、DX推進まで伴走します。

このようなお悩みはありませんか？

・社長に業務が集中している

・経営戦略はあるが実行が進まない

・幹部人材が不足している

・会議をしても行動につながらない

・KPI管理ができていない

・部署間の連携がうまくいかない

・会社を次の成長段階へ進めたい

① 経営戦略の実行支援

② KPI・目標管理

③ 経営会議・マネジメント会議の運営支援

④ 業務改善・組織改善

⑤ プロジェクト推進

⑥ DX・AI導入推進

⑦ 幹部・管理職育成

COOは、最高執行責任者として、経営戦略を現場で実行する役割を担います。

しかし、中小企業では専任のCOOを採用することが難しい場合もあります。

そこで、外部の専門家がCOO機能を担い、経営者と現場の間に入りながら、戦略を実行に移していきます。

Soleil Hokkaidoでは、単なるアドバイスではなく、経営者と一緒に考え、社員と一緒に動き、成果につなげることを大切にしています。

① 無料相談

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② 経営課題の整理

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③ 優先課題・KPIの設定

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④ 実行計画の策定

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⑤ 現場での実行支援

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⑥ 定期レビュー・改善

・20年以上の経営支援経験

・150社以上の改善実績

・経営と現場の両方を理解した実行支援

・AI・DX・財務・組織まで横断的に対応

・経営者の右腕として伴走

COO代行についてお気軽にご相談ください。

初回30分無料で、現在の経営課題を整理し、最適な支援方法をご提案いたします。