経営改善・経営戦略 会社を成長させるために経営者が見直すべき10のこと
会社を成長させたいと考えたとき、多くの経営者は「売上を増やす」「営業を強化する」「社員を採用する」といった施策を考えます。もちろん、どれも重要です。しかし会社の成長が止まっている原因は、売上だけにあるとは限りません。成長の前提そのものを見直...
2026-08
経営改善・経営戦略 
経営改善・経営戦略 経営改善は「困ってから」では遅い。専門家に相談する7つのタイミング
導入「経営コンサルタントに相談するほど、まだ会社は悪くない」そう考える経営者は少なくありません。しかし、経営改善の相談で重要なのは、会社が危機的な状況になっているかどうかではありません。むしろ、まだ対策を選べる段階で相談できるかどうかが重要...
AI・DX／業務改善 DXコンサルタントとは｜中小企業の業務改善をどう支援するのか
導入「DXを進めたいので、新しいシステムを導入したい」中小企業の経営者から、このような相談を受けることがあります。しかし、DXで最初に考えるべきなのは「どのシステムを導入するか」ではありません。本当に考えるべきなのは、「今の仕事のやり方を、...
AI・DX／経営改善 AI導入コンサルタントは「AIを教える人」ではない。会社の仕事を変える伴走者
生成AIの普及によって、「自社でもAIを導入したい」と考える中小企業が増えています。ChatGPTなどを使えば、メール作成、議事録、資料作成、情報整理、アイデア出しなど、さまざまな業務を効率化できます。しかし、AIツールを契約しただけで会社...
経営改善・財務戦略 外部CFOとは？中小企業で担う7つの役割をわかりやすく解説
「会社の数字は税理士に任せているから大丈夫」そう考えている中小企業経営者は少なくありません。もちろん税理士は、税務申告や会計の専門家として企業経営に欠かせない存在です。しかし、経営者が必要としているのは、過去の数字を正しくまとめることだけで...
経営改善・組織改革 社外COOとは｜中小企業が外部の右腕を活用するメリット
導入「売上が伸びてきたのに、社長の仕事ばかり増えていく」中小企業では珍しくない問題です。営業、採用、資金繰り、業務改善、社員教育、取引先対応。重要な判断がすべて社長に集まり、「自分がいなければ会社が動かない」という状態になっている企業もあり...
経営改善・経営戦略 経営者に壁打ち相手が必要な理由｜一人で経営判断しない仕組み
経営者ほど「相談できない」という問題を抱えている会社を経営していると、毎日のように判断を求められます。「この投資を進めるべきか」「採用するべきか」「値上げするべきか」「新規事業へ進むべきか」「銀行から追加融資を受けるべきか」最終的に決断する...
経営改善・経営コンサルティング 中小企業が経営コンサルタントを活用する7つのメリット
導入「経営コンサルタントは、大企業が使うもの」このような印象を持つ中小企業経営者は少なくありません。しかし実際には、経営者自身が営業、財務、人事、採用、組織づくりなど多くの仕事を担っている中小企業ほど、外部の専門家を上手に活用する意味があり...
経営改善・経営コンサルティング 経営コンサルタントの費用相場とは｜料金より先に確認すべき7つのポイント
「経営コンサルタントに相談してみたい。でも、いくらかかるのか分からない」中小企業の経営者からよく聞く疑問です。経営コンサルタントには統一された料金表がありません。顧問契約、スポット相談、プロジェクト型、成果報酬型など契約方法もさまざまで、支...
経営改善・コンサルティング 経営コンサルタントは何をしてくれる？依頼できる内容と失敗しない選び方
「経営コンサルタントに相談すると、何をしてくれるのだろう？」経営者の中には、このような疑問を持っている方も多いのではないでしょうか。経営コンサルタントという言葉は知っていても、実際に何を相談できるのかは意外と分かりにくいものです。経営課題は...