経営改善

会社を成長させたいと考えたとき、多くの経営者は「売上を増やす」「営業を強化する」「社員を採用する」といった施策を考えます。もちろん、どれも重要です。しかし会社の成長が止まっている原因は、売上だけにあるとは限りません。成長の前提そのものを見直...

導入「経営コンサルタントに相談するほど、まだ会社は悪くない」そう考える経営者は少なくありません。しかし、経営改善の相談で重要なのは、会社が危機的な状況になっているかどうかではありません。むしろ、まだ対策を選べる段階で相談できるかどうかが重要...

経営者ほど「相談できない」という問題を抱えている会社を経営していると、毎日のように判断を求められます。「この投資を進めるべきか」「採用するべきか」「値上げするべきか」「新規事業へ進むべきか」「銀行から追加融資を受けるべきか」最終的に決断する...

導入「経営コンサルタントは、大企業が使うもの」このような印象を持つ中小企業経営者は少なくありません。しかし実際には、経営者自身が営業、財務、人事、採用、組織づくりなど多くの仕事を担っている中小企業ほど、外部の専門家を上手に活用する意味があり...

「経営コンサルタントに相談してみたい。でも、いくらかかるのか分からない」中小企業の経営者からよく聞く疑問です。経営コンサルタントには統一された料金表がありません。顧問契約、スポット相談、プロジェクト型、成果報酬型など契約方法もさまざまで、支...

「経営コンサルタントに相談すると、何をしてくれるのだろう？」経営者の中には、このような疑問を持っている方も多いのではないでしょうか。経営コンサルタントという言葉は知っていても、実際に何を相談できるのかは意外と分かりにくいものです。経営課題は...

導入中小企業の経営者から、「売上が伸びない」「社員が定着しない」「資金繰りが苦しい」といった相談を受けることがあります。しかし、最初に挙げられた悩みが、その会社の本当の経営課題とは限りません。売上の低迷は結果であり、原因は営業活動の管理不足...