業務改善

経営改善・組織づくり

COO代行は、社長を経営に戻す仕事である

COO代行とは何かCOOとは「Chief Operating Officer」の略で、日本語では一般に「最高執行責任者」と訳されます。経営者が会社の方向性を決める役割だとすれば、COOは、その方針を具体的な計画に落とし込み、社員や各部門を動...
経営改善

社長の仕事は「判断」にある

「毎日忙しく働いているのに、会社が思うように成長しない」そのような悩みを抱える中小企業経営者は少なくありません。営業、見積もり、顧客対応、採用、資金繰り、社員からの相談、現場のトラブル対応。社長が多くの仕事を抱え、朝から晩まで動いている会社...
AI導入・DX経営

AI時代に生き残る会社は、AIを使う会社ではない

生成AIの普及により、多くの企業が文章作成、議事録、情報収集、資料作成などにAIを使い始めています。しかし、AIを導入しただけで会社が強くなるわけではありません。むしろ今後は、AIを使っているかどうかよりも、AIを活用して仕事や組織を変えら...
経営改善・DX

なぜ中小企業こそDXが必要なのか|業務効率化だけではない本当の目的

導入「DXは大企業が取り組むもの」「自社には専門人材も予算もない」そのように考えている中小企業経営者は、まだ少なくありません。しかし、人手不足、原材料費や人件費の上昇、顧客ニーズの変化が続く現在、中小企業こそDXに取り組む必要があります。D...
経営改善

社長が現場から抜け出せない本当の理由と、会社を成長させる仕組みづくり

導入「自分が対応した方が早い」「社員に任せると、結局やり直しになる」「重要な顧客は、自分が担当しなければならない」中小企業の経営者から、こうした言葉を聞くことがあります。実際、創業期や事業の立ち上げ期には、社長が営業、現場管理、顧客対応、採...