人材育成・組織改革

「社長の右腕が欲しい」企業経営者から相談を受けていると、よく聞く言葉です。しかし、ここで一つ考えなければならないことがあります。右腕とは、単に仕事ができる社員なのでしょうか。私はそうではないと考えています。社長の右腕とは、社長の考えを理解し...

「社員が指示を待ってばかりいる」中小企業の経営者や管理職から、よく聞く悩みの一つです。しかし、社員に「もっと自分で考えて動いてほしい」と伝えるだけでは、組織はほとんど変わりません。社員が自分で考えて行動できるかどうかは、本人の性格や能力だけ...

「次の部長候補がいない」「管理職に昇進させても部下を育てられない」。中小企業の経営者から、こうした相談を受けることがあります。しかし、管理職が育たない原因を「本人の能力不足」だけで考えてしまうと、本当の問題を見落とします。厚生労働省の令和6...

「求人を出しても応募が来ない」「採用しても長く続かない」こうした悩みを抱える中小企業が増えています。帝国データバンクの2026年4月調査では、正社員が不足している企業は50.6％となり、半数を超える企業が人材不足を感じています。人材不足は一...

社員の定着は人事ではなく経営の問題「求人を出しても応募が来ない」「ようやく採用した社員が短期間で辞めてしまう」こうした悩みを抱える中小企業が増えています。2025年版中小企業白書でも、中規模企業と小規模事業者の双方が、最も重視する経営課題と...