人材育成・組織改革 人手不足時代の経営戦略 社員が辞めない会社の共通点
社員の定着は人事ではなく経営の問題「求人を出しても応募が来ない」「ようやく採用した社員が短期間で辞めてしまう」こうした悩みを抱える中小企業が増えています。2025年版中小企業白書でも、中規模企業と小規模事業者の双方が、最も重視する経営課題と...
人材育成・組織改革 
経営改善・財務 資金繰りが苦しい会社ほど「借りる前」に見直すべきこと
資金繰りの問題は突然起こるわけではない「売上はあるのに、月末の支払いが苦しい」中小企業の経営相談では、このような悩みが少なくありません。資金が不足すると、多くの経営者は融資や追加借入を考えます。もちろん、事業を継続するために資金調達が必要な...
経営改善・DX なぜ中小企業こそDXが必要なのか｜業務効率化だけではない本当の目的
導入「DXは大企業が取り組むもの」「自社には専門人材も予算もない」そのように考えている中小企業経営者は、まだ少なくありません。しかし、人手不足、原材料費や人件費の上昇、顧客ニーズの変化が続く現在、中小企業こそDXに取り組む必要があります。D...
AI導入・業務改善 ChatGPTを使う会社と、経営に活かす会社の決定的な違い
ChatGPTを仕事で使う企業が増えています。しかし、メールの文章作成やアイデア出しに使っているだけでは、経営改善につながる効果は限定的です。重要なのは、ChatGPTを「便利な文章作成ツール」として使うことではありません。経営課題を整理し...
AI導入・業務改善 中小企業がAIで業務時間を80％削減する方法
「生成AIを導入すれば、業務時間を80％削減できる」このような言葉を目にする機会が増えました。しかし、AIツールを社員に配布するだけで、会社全体の仕事が突然80％減るわけではありません。AIによる大幅な業務効率化を実現するためには、ツールの...
経営改善 社長が現場から抜け出せない本当の理由と、会社を成長させる仕組みづくり
導入「自分が対応した方が早い」「社員に任せると、結局やり直しになる」「重要な顧客は、自分が担当しなければならない」中小企業の経営者から、こうした言葉を聞くことがあります。実際、創業期や事業の立ち上げ期には、社長が営業、現場管理、顧客対応、採...
経営改善 売上が伸びない会社ほど「もっと頑張ろう」と言ってしまう
「売上が伸びない。もっと営業件数を増やそう」業績が停滞したとき、多くの会社で最初に出てくる言葉です。もちろん、営業活動を増やすことが必要な場合もあります。しかし、経営改善の現場を見ていると、売上が伸びない会社の問題は、単純な営業量の不足では...
経営改善 売上はあるのに、なぜ利益が残らないのか 中小企業の利益率を改善する7つの方法
「売上は増えているのに、なぜか会社にお金が残らない」中小企業の経営者から、このような相談を受けることは少なくありません。利益を増やそうとすると、多くの企業は最初に「もっと売上を増やそう」と考えます。しかし、売上が増えれば必ず利益も増えるとは...
経済・社会 老後2,000万円はもう古い？ 今必要なのは「1,500万円」という新常識
老後資金と聞くと、多くの人が思い浮かべるのが「老後2,000万円問題」です。しかし、老後に必要な金額は、すべての人に共通して2,000万円というわけではありません。本当に重要なのは、自分の家計で毎月いくら不足するのかを把握し、その不足額を老...
経済・社会 経営者の右腕として、企業の未来を創る
経営者には、相談できる右腕が必要です。企業経営では、売上や利益だけでなく、人材育成、組織づくり、資金調達、DX推進など、多くの課題に直面します。私は20年以上にわたり、150社以上の企業をご支援し、経営改善・財務改善・組織改革・AI導入など...