経営改善・経営戦略 会社を成長させるために経営者が見直すべき10のこと
会社を成長させたいと考えたとき、多くの経営者は「売上を増やす」「営業を強化する」「社員を採用する」といった施策を考えます。もちろん、どれも重要です。しかし会社の成長が止まっている原因は、売上だけにあるとは限りません。成長の前提そのものを見直...
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経営改善・経営戦略 
経営改善・経営戦略 経営改善は「困ってから」では遅い。専門家に相談する7つのタイミング
導入「経営コンサルタントに相談するほど、まだ会社は悪くない」そう考える経営者は少なくありません。しかし、経営改善の相談で重要なのは、会社が危機的な状況になっているかどうかではありません。むしろ、まだ対策を選べる段階で相談できるかどうかが重要...
経営改善・財務戦略 外部CFOとは？中小企業で担う7つの役割をわかりやすく解説
「会社の数字は税理士に任せているから大丈夫」そう考えている中小企業経営者は少なくありません。もちろん税理士は、税務申告や会計の専門家として企業経営に欠かせない存在です。しかし、経営者が必要としているのは、過去の数字を正しくまとめることだけで...
経営改善・組織改革 社外COOとは｜中小企業が外部の右腕を活用するメリット
導入「売上が伸びてきたのに、社長の仕事ばかり増えていく」中小企業では珍しくない問題です。営業、採用、資金繰り、業務改善、社員教育、取引先対応。重要な判断がすべて社長に集まり、「自分がいなければ会社が動かない」という状態になっている企業もあり...
経営改善・経営コンサルティング 経営コンサルタントの費用相場とは｜料金より先に確認すべき7つのポイント
「経営コンサルタントに相談してみたい。でも、いくらかかるのか分からない」中小企業の経営者からよく聞く疑問です。経営コンサルタントには統一された料金表がありません。顧問契約、スポット相談、プロジェクト型、成果報酬型など契約方法もさまざまで、支...
経営改善・コンサルティング 経営コンサルタントは何をしてくれる？依頼できる内容と失敗しない選び方
「経営コンサルタントに相談すると、何をしてくれるのだろう？」経営者の中には、このような疑問を持っている方も多いのではないでしょうか。経営コンサルタントという言葉は知っていても、実際に何を相談できるのかは意外と分かりにくいものです。経営課題は...
人材育成・組織改革 経営理念が社員に浸透しない会社に共通する5つの原因
導入「経営理念を作ったのに、社員が理解してくれない」中小企業の経営者から、このような相談を受けることがあります。朝礼で読み上げ、事務所にも掲示し、ホームページにも掲載している。それでも日々の仕事を見ると、理念とは関係なく社員が判断している。...
経営改善・組織づくり 経営目標は「社員の行動」まで落とし込む
導入「今年は売上を10％伸ばす」「利益率を改善する」「顧客満足度を高める」経営者であれば、こうした経営目標を設定することは珍しくありません。しかし、目標を社員へ伝えただけで会社が動くとは限りません。大切なのは、経営目標を社員が今日から何をす...
人材育成・組織改革 人事評価制度は社員に点数をつける仕組みではない｜人が育つ会社の評価制度とは
導入人事評価制度という言葉を聞くと、「社員の仕事ぶりを評価して、A・B・Cなどのランクや点数をつける仕組み」を思い浮かべる経営者は少なくありません。もちろん、昇給や賞与、昇進を決めるためには一定の評価が必要です。しかし、人事評価制度の目的を...
人材育成・組織改革 仕事を任せられる社員を育てる5つの方法｜中小企業の人材育成
導入「社員に仕事を任せたいけれど、結局自分でやってしまう」中小企業の経営者や管理職から、よく聞く悩みです。任せても思ったような結果にならない。細かく説明するより自分でやった方が早い。そうして社長や管理職が仕事を抱え続けている会社は少なくあり...