経営改善 利益を生む経営会議の進め方｜報告会議から意思決定の場へ変える方法
導入毎月、経営会議を開いているにもかかわらず、会社の課題がなかなか解決しない。売上、利益、資金繰り、人材不足などについて話しているのに、会議が終わると現場は以前と同じ状態に戻ってしまう。このような企業では、経営会議が「経営を前に進める場所」...
中小企業経営
経営改善 
人材育成・組織改革 人材不足は採用だけでは解決しない―中小企業に必要な組織づくり
「求人を出しても応募が来ない」「採用しても長く続かない」こうした悩みを抱える中小企業が増えています。帝国データバンクの2026年4月調査では、正社員が不足している企業は50.6％となり、半数を超える企業が人材不足を感じています。人材不足は一...
資金調達・財務支援 補助金は、設備を買うためではなく会社を変えるために使う
導入人手不足への対応、生産性向上、老朽設備の更新、AIやデジタル技術の導入など、中小企業にとって設備投資の重要性が高まっています。しかし、まとまった資金が必要になるため、「必要性は感じているものの、投資に踏み切れない」という経営者も少なくあ...
DX・業務改善 DXに失敗する企業の7つの特徴｜ツール導入だけでは会社は変わらない
導入DXに取り組む企業は増えています。しかし、新しいシステムやクラウドサービスを導入したにもかかわらず、「期待したほど業務が減らない」「現場で使われない」「投資に見合う成果が出ない」という企業も少なくありません。IPAの「DX動向2025」...
経営改善 会議を変えれば会社は変わる｜意思決定と実行を加速する会議改革
「毎週会議を開いているのに、なぜか仕事が前に進まない」このような悩みを抱えている中小企業は少なくありません。会議では多くの報告が行われ、さまざまな意見が出ている。それでも、会議が終わると、何を誰がいつまでに行うのかが曖昧なままになっている。...
経営改善 KPIは、社員を追い込むための数字ではない
導入「売上目標は決めているのに、なかなか達成できない」こうした悩みを抱える中小企業は少なくありません。その原因の一つは、最終的な売上や利益だけを見て、そこに至るまでの行動を管理していないことにあります。売上や利益は、さまざまな行動が積み重な...
業務改善・生産性向上 業務改善を成功させる7つのポイント｜中小企業が成果を出す進め方
人手不足や人件費の上昇が続くなか、中小企業にとって業務改善は、単なるコスト削減ではなく重要な経営課題になっています。しかし、業務改善に取り組んでも、「会議を増やしただけ」「新しいシステムが使われない」「一時的に作業時間が減ったが元に戻った」...
資金調達・財務戦略 外部CFOは、会社のお金を未来に変える経営パートナー
会社を経営していると、売上、利益、資金繰り、借入、設備投資、採用など、お金に関する判断が次々に発生します。ところが、多くの中小企業では、こうした重要な判断を社長一人が担っています。経理担当者や税理士はいても、将来の資金計画や投資判断まで相談...
経営改善・組織づくり COO代行は、社長を経営に戻す仕事である
COO代行とは何かCOOとは「Chief Operating Officer」の略で、日本語では一般に「最高執行責任者」と訳されます。経営者が会社の方向性を決める役割だとすれば、COOは、その方針を具体的な計画に落とし込み、社員や各部門を動...
経営改善 社長の仕事は「判断」にある
「毎日忙しく働いているのに、会社が思うように成長しない」そのような悩みを抱える中小企業経営者は少なくありません。営業、見積もり、顧客対応、採用、資金繰り、社員からの相談、現場のトラブル対応。社長が多くの仕事を抱え、朝から晩まで動いている会社...