2026-08

AI・DX/業務改善

生成AIは、導入する前に「仕事」を見直す

生成AI導入を考える中小企業が増えている「生成AIを会社でも使いたい。でも、何から始めればいいのか分からない」最近、このような悩みを持つ中小企業経営者は増えています。生成AIは、文章作成、情報整理、議事録、営業資料、マーケティング、顧客対応...
人材育成・組織改革

社員が自分で考えて行動する組織をつくる7つの方法

「社員が指示を待ってばかりいる」中小企業の経営者や管理職から、よく聞く悩みの一つです。しかし、社員に「もっと自分で考えて動いてほしい」と伝えるだけでは、組織はほとんど変わりません。社員が自分で考えて行動できるかどうかは、本人の性格や能力だけ...
人材育成・組織改革

管理職が育たない会社に共通する7つの問題

「次の部長候補がいない」「管理職に昇進させても部下を育てられない」。中小企業の経営者から、こうした相談を受けることがあります。しかし、管理職が育たない原因を「本人の能力不足」だけで考えてしまうと、本当の問題を見落とします。厚生労働省の令和6...
資金調達・財務

銀行融資は準備で変わる。経営者が揃えるべき7つの資料

銀行から融資を受けようと考えたとき、「決算書を持って相談すればいい」と考える経営者は少なくありません。しかし、銀行が知りたいのは過去の業績だけではありません。「なぜ資金が必要なのか」「今後どのように利益を出すのか」「本当に返済できるのか」。...
資金繰り・財務改善

資金繰り表の作り方|経営者が押さえるべき7つのポイント

会社経営で「売上も利益も出ているから大丈夫」と考えるのは危険です。利益と現金は同じではありません。売上を計上しても入金が2カ月後なら、その間にも仕入代金、給与、家賃、税金、借入金の返済などが発生します。だからこそ経営者に必要なのが「資金繰り...
資金調達・財務/経営改善

黒字なのに資金不足になるのはなぜ?中小企業が知るべき黒字倒産の仕組み

「売上も伸びている。決算も黒字。それなのに会社にお金がない」中小企業の経営相談では、このような状況は決して珍しくありません。会社は利益が出ていれば安全だと思われがちですが、実際には利益と現金は別物です。損益計算書が黒字でも、支払日に必要な現...
経営改善・財務

売上はあるのに会社にお金が残らない本当の理由

「売上は伸びている。それなのに銀行口座のお金が増えない」中小企業の経営相談をしていると、このような悩みを聞くことがあります。実は、売上が増えれば自動的に会社のお金も増えるわけではありません。経営で大切なのは、売上をつくるだけでなく、売上を「...
経営改善

中小企業の経営課題を正しく見つける5つの方法

導入中小企業の経営者から、「売上が伸びない」「社員が定着しない」「資金繰りが苦しい」といった相談を受けることがあります。しかし、最初に挙げられた悩みが、その会社の本当の経営課題とは限りません。売上の低迷は結果であり、原因は営業活動の管理不足...