AI・DX／業務改善 生成AIは、導入する前に「仕事」を見直す
生成AI導入を考える中小企業が増えている「生成AIを会社でも使いたい。でも、何から始めればいいのか分からない」最近、このような悩みを持つ中小企業経営者は増えています。生成AIは、文章作成、情報整理、議事録、営業資料、マーケティング、顧客対応...
AI・DX／業務改善 
人材育成・組織改革 社員が自分で考えて行動する組織をつくる7つの方法
「社員が指示を待ってばかりいる」中小企業の経営者や管理職から、よく聞く悩みの一つです。しかし、社員に「もっと自分で考えて動いてほしい」と伝えるだけでは、組織はほとんど変わりません。社員が自分で考えて行動できるかどうかは、本人の性格や能力だけ...
人材育成・組織改革 管理職が育たない会社に共通する7つの問題
「次の部長候補がいない」「管理職に昇進させても部下を育てられない」。中小企業の経営者から、こうした相談を受けることがあります。しかし、管理職が育たない原因を「本人の能力不足」だけで考えてしまうと、本当の問題を見落とします。厚生労働省の令和6...
資金調達・財務 銀行融資は準備で変わる。経営者が揃えるべき7つの資料
銀行から融資を受けようと考えたとき、「決算書を持って相談すればいい」と考える経営者は少なくありません。しかし、銀行が知りたいのは過去の業績だけではありません。「なぜ資金が必要なのか」「今後どのように利益を出すのか」「本当に返済できるのか」。...
資金繰り・財務改善 資金繰り表の作り方｜経営者が押さえるべき7つのポイント
会社経営で「売上も利益も出ているから大丈夫」と考えるのは危険です。利益と現金は同じではありません。売上を計上しても入金が2カ月後なら、その間にも仕入代金、給与、家賃、税金、借入金の返済などが発生します。だからこそ経営者に必要なのが「資金繰り...
資金調達・財務／経営改善 黒字なのに資金不足になるのはなぜ？中小企業が知るべき黒字倒産の仕組み
「売上も伸びている。決算も黒字。それなのに会社にお金がない」中小企業の経営相談では、このような状況は決して珍しくありません。会社は利益が出ていれば安全だと思われがちですが、実際には利益と現金は別物です。損益計算書が黒字でも、支払日に必要な現...
経営改善・財務 売上はあるのに会社にお金が残らない本当の理由
「売上は伸びている。それなのに銀行口座のお金が増えない」中小企業の経営相談をしていると、このような悩みを聞くことがあります。実は、売上が増えれば自動的に会社のお金も増えるわけではありません。経営で大切なのは、売上をつくるだけでなく、売上を「...
経営改善 中小企業の経営課題を正しく見つける5つの方法
導入中小企業の経営者から、「売上が伸びない」「社員が定着しない」「資金繰りが苦しい」といった相談を受けることがあります。しかし、最初に挙げられた悩みが、その会社の本当の経営課題とは限りません。売上の低迷は結果であり、原因は営業活動の管理不足...
資金調達・財務改善 銀行が融資したくなる会社の7つの共通点
「銀行から融資を受けるには、黒字でなければならない」そのように考えている経営者は少なくありません。しかし実際には、黒字でも融資を断られる会社がある一方で、一時的に赤字でも融資を受けられる会社があります。銀行が見ているのは、決算書の利益だけで...
経営改善 経営改善コンサルタントは、会社を動かす仕組みをつくる
経営改善コンサルタントというと、「経営者に助言する人」「売上を伸ばす方法を教える人」というイメージを持たれることがあります。しかし、本来の役割は、知識や正解を伝えることだけではありません。会社の現状を客観的に整理し、経営課題の優先順位を決め...