中小企業経営

会社を経営していると、「売上は上がっている」「利益も出ている。それなのに、なぜ会社にお金が残らないのだろう」と感じることがあります。その原因を把握するために重要なのが「資金繰り表」です。資金繰り表とは、会社にいつお金が入り、いつお金が出てい...

黒字だから会社は安全、とは限らない「今期は利益が出ているから大丈夫」経営者であれば、決算書の黒字を見て安心した経験があるかもしれません。しかし、会社経営では利益が出ていることと、会社に現金があることは別問題です。帳簿上では利益が出ているにも...

「毎週、経営会議を開いているのに、会社の課題がなかなか解決しない」そんな悩みを抱える中小企業は少なくありません。2時間、3時間と話し合っているにもかかわらず、結論が出ない。同じ問題が翌月の会議でも議題になる。こうした状態になっている場合、問...

経営会議を毎月開催しているのに、「会社があまり変わらない」と感じている経営者は少なくありません。その原因の一つが、経営会議が「報告会」になっていることです。売上はいくらだったのか。どの案件が進んでいるのか。各部署で何が起きているのか。もちろ...

「社長の右腕が欲しい」企業経営者から相談を受けていると、よく聞く言葉です。しかし、ここで一つ考えなければならないことがあります。右腕とは、単に仕事ができる社員なのでしょうか。私はそうではないと考えています。社長の右腕とは、社長の考えを理解し...

「売上も伸びている。決算も黒字。それなのに、なぜ会社にお金が残らないのか」中小企業の経営相談では、こうした疑問が少なくありません。原因の一つは、「利益」と「現金」を同じものとして考えてしまうことです。会社を安定して成長させるためには、売上や...

導入経営者に「会社の業績はいかがですか」と質問すると、多くの場合、最初に出てくるのが売上高です。「今年は1億円を超えそうです」「前年より20％伸びています」もちろん売上は重要です。しかし、経営を見るうえで売上と同じくらい、場合によってはそれ...

「次の部長候補がいない」「管理職に昇進させても部下を育てられない」。中小企業の経営者から、こうした相談を受けることがあります。しかし、管理職が育たない原因を「本人の能力不足」だけで考えてしまうと、本当の問題を見落とします。厚生労働省の令和6...

銀行から融資を受けようと考えたとき、「決算書を持って相談すればいい」と考える経営者は少なくありません。しかし、銀行が知りたいのは過去の業績だけではありません。「なぜ資金が必要なのか」「今後どのように利益を出すのか」「本当に返済できるのか」。...